Sucessão familiar exige preparo, estrutura e diálogo. Sem planejamento, há risco de conflitos, crises e até o fim da empresa A sucessão em empresas familiares é inevitável. Mas o que pode – e deve – ser evitado é a ruptura, o conflito e a descontinuidade. Em muitos casos, o fundador permanece no comando até o limite da sua capacidade, adiando…
